Expertise Urbaine

Le projet urbain a une parenté avec les mathématiques : un énoncé complexe, avec plein de données, et la solution doit être limpide et évidente.
Ariella Masboundji

La création, la gestion et le développement d’Expertise Urbaine ont été une aventure passionnante.
J’ai pris la décision de créer cette société fin 2004, en moins d’une semaine, encouragé en ce sens par Hervé de Vriendt et Guillaume Lequette de la société Sirius qui deviendront mes deux premiers actionnaires. Ma nièce Yelka Orlic m’aidera à la mise en place de la stratégie de communication graphique. Je fus également, heureusement accompagné par mes maîtres d’œuvres favoris (Targowla, Larue, Hulak, Da Silva, Transfaire...) que j’ai regroupés en GIE informel. De maître d’ouvrage je devenais maître d’œuvre.

L’idée était d’abord de développer une cellule d’aménagement pour les clients privés et surtout pour SIRIUS et c’est ainsi que j’ai sorti, notamment, avec l’aide de Fabien Corbinaud (qui m’a suivi de chez Foncier Conseil) le Parc d’activité des Chanteraines à Villeneuve la Garenne sur une friche GDF (encore !). L’opération sera un grand succès mais elle n’aura pas de suite, mes actionnaires préférant se concentrer sur la promotion et l’investissement. Je me séparais donc logiquement de mes partenaires au bout de 3 ans pour détenir 100 % du capital de ma société après en n’avoir détenu que 40% au départ. Je menais alors de front la présidence d’Expertise Urbaine, de CIEL et de PALOSA.

Déménagement dans les locaux de mon ami Marc Villand, brillant PDG d’Interconstruction en 2008 et orientation accentuée de l’offre d’Expertise Urbaine vers le conseil aux collectivités locales avec le renfort d’excellentes collaboratrices comme Amandine Henninot et Cécile Julliot. Nous continuons la recherche interne à travers la tenue de séminaires réguliers avec nos partenaires maîtres d’œuvres (dont le fidèle Denis Targowla) et la mise au point de « modules » d’urbanisme résumant nos savoir-faire. Nous allons chercher les études dans une vingtaine de départements, ce qui est assez fatiguant mais dépaysant comme à Gap, Saint-Tropez, Cannes, Valence, la Réunion avec l’Atelier LD notamment.

En 2011 nous nous installons dans le treizième arrondissement de Paris tout près de la grande bibliothèque et nous accentuons notre offre aux collectivités locales, avec l’arrivée de Vanessa Beignon notamment, tandis que Fabien créait la société AMO.Com pour les clients privés. Nous devenons assez performants sur les quartiers gares, les études des zones d’activités économiques, les études environnementales et plus généralement les études urbaines et les consultations d’aménageur nécessitant une expertise économique : mon expérience de l’aménagement privé (Foncier Conseil) et public (SEPAC) était un atout.
Pendant ces dix années à Expertise Urbaine j’ai pu, avec mes équipes, mettre au point des "modules" sur tous les aspects de l’aménagement. Cette méthodologie nous permis des gains de productivité appréciables dans le cadre de nos études urbaines.
Le souci principal dans le cadre de la gestion de la société fut bien sur la gestion de la trésorerie les clients publics payant bien plus tard et plus mal que les clients privés tout en étant parfois inutilement exigeants. Cela a impliqué de disposer d’un petit capital (mes économies risquées) pour assurer les salaires et frais généraux.
A partir de 2014, après dix ans d’activité globalement profitable, et plus de cent clients publics ou privés, je cédais progressivement la majorité du capital à Fabien Corbinaud qui installa alors ses bureaux à Nanterre.
Fin 2019 je vendais à Fabien mes dernières parts et lui souhaitait bonne chance et continuation !